2020-07-29
近日，平安不动产建设运营中心与人事行政部联合举办的“2020年建设运营中心业务培训暨星火计划第二十三期”在上海举行。此次培训聚集各城市公司建设运营相关条线负责人、业务骨干等70余同仁，旨在加强各城市公司建设运营团队对于业务模式的理解，助力“职能下沉、深耕城市”，进一步提升各建设运营条线同仁的综合业务水平。
培训现场
培训现场，平安不动产总经理兼COO朱政坚指出 ，建设运营管理是平安不动产的核心竞争力之一，希望通过这次培训与交流，能够将公司总部在建设运营方面的统一管理要求传达至各城市公司、项目公司，助力参训人员分享成熟的业务经验，并且汇总、讨论、解决业务一线遇到的问题。朱总同时寄语建设运营条线同仁牢记“三多”：规划事情全局性多一点、考虑问题周密性多一点，展望未来前瞻性多一点。
△平安不动产总经理兼COO朱政坚寄语学员
平安不动产建设运营中心董事总经理耿梅在致辞中表示，肩负着集团、险资和公司赋予的建设运营使命和任务，为响应公司“深耕城市”的战略部署，总部建设运营中心主动将业务和骨干人员全面下沉至城市公司、项目公司，希望此次培训能在总部与城市公司之间搭建沟通的桥梁，为建设运营各项工作顺利推进打下基础。
△平安不动产建设运营中心董事总经理耿梅
随后，建设运营中心各部门长、讲师针对各业务板块进行系统化授课，宣导了建设运营下沉业务的总分管理架构和对城市公司建设运营项目实行矩阵管理的思路；解读了写字楼项目的管理制度、系统建设规划及成果；介绍了在建项目的管理要求及各项规章制度；剖析了公司最新的商办项目设计标准；探讨了产业项目的管理指引及在投资、管理方面的难点及创新思路；分享了商业股权合作项目的投后管理体系及管理经验、模式。
△讲师授课
值得一提的是，此次培训一改过去“讲师授课、学员听课”的模式，每个授课环节都预留了问答时间，加深了学员对问题的理解。在干货满满的课堂授课之外，还设置了破冰游戏、竞赛答题、素质拓展等环节，学员与讲师之间形成积极互动，学员之间亦增强了凝聚力和向心力。
△素质拓展环节
此次培训加深了平安不动产各城市公司、各项目建设运营条线同仁对业务的理解与认知，增进了总部、城市公司、各项目之间的专业交流与沟通，为公司建设运营业务的发展奠定了坚实的基础。