2021-06-01
3次集训
3次在岗实践
3次辅导
历经6个月的时间跨度
平安不动产2021年星耀计划“启明星”项目
近日迎来了第三期课程暨结业典礼
平安不动产人事行政部人才发展室副经理张宵和特邀外部讲师一同见证了学员们的转变，并为大家颁发了 项目结业证书。
△PARE的“启明星”们
管理团队的几大要点，get√
当天，特邀讲师为学员们讲授了最后一堂主题课程——《管理团队》，学员们通过模拟演练、案例分析、小组讨论、游戏互动等形式，学习了管理团队的几大要点：
1、绩效管理：以平安强大的绩效管理系统为抓手，掌握绩效考核指标设计的方法，提高绩效管理和绩效面谈能力；
2、绩效辅导：通过对下属开展有重点、有层次的绩效辅导，达到帮助下属及团队提高工作效能的目的；
3、跨部门沟通与合作：明晰跨部门协作难以推进的根因，逐点突破，达成沟通与合作，并形成方法论，运用到工作当中；
4、向上协作：通过成绩、成长、诚信、成功的四“成”模型，从不同维度促进上下级之间的高效配合，促成团队工作的成功。
△讲师授课
△培训现场（左右滑动查看）
“启明星”项目，圆满落幕！
“启明星”项目由平安不动产人事行政部主办，是人才培养“星耀计划”中的一部分，为公司的新任干部量身定制。项目从管理自我、管理业务到管理团队等维度，助力新任干部更顺利地实现职场身份的转变。
6个月以来，项目经历前期调研，3次集训、3次在岗实践及3次辅导，从管理自我、业务、团队三个方面导入管理知识，同时设置在岗实践，促进了学员们从“知”到“行”的转变，达成了新任干部综合能力的夯实及提升
张宵在结业致辞中表示，平安不动产将结合公司战略、不同层级人才发展需要，制定和完善层次多样、内容丰富的立体培训体系，为公司发展持续注入强劲的人才动力；同时寄语新任干部们继续努力，为公司发展贡献力量。
△结训寄语
至此
为期6个月的
2021年星耀计划“启明星”项目圆满落幕
30多位学员顺利结业
愿大家在未来的工作中
心中有日月
手可摘星辰
助力公司勇攀高峰
再创辉煌！
